药剂科是整个医院的重要组成部分，是以药品采购、处方调配、制剂药品质量监测、临床药学及临床科研为一体的综合性科室；是提高医疗质量，保证患者用药安全有效的重要环节，又是医院经济的重要来源。随着医院药学的发展，加强药剂科管理已经得到普遍的重视。现就基层医院药剂科管理浅谈如下。
1 医院对药剂科应加强领导
药剂科的管理是一门综合性学科，卫生行政部门及医院领导必须提高对药剂工作重要性的认识，把药剂工作列入医院工作的重要日程，对药剂科的工作给予大力支持，使此项工作与医院临床工作同步协调发展。
2 把好药品采购关，保证药品质量
根据本院医疗需要制定合理的采购计划。做到抢救药品和医院基本用药品种常备不断，积极参加药品集中招标采购。药品入库验收时，应做到查药品名、规格数量、单价、商标、批准文号、批号、有效期、厂家等，做好验收记录。
3 加强麻醉药品管理
随着麻醉药品用量逐渐增大，在合理使用的同时，要采取有效措施，严防麻醉药品流入非法渠道，应对麻醉药品的发放有选择性地供给。麻醉药品的供应要严格实行“专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记”的“五专”管理制度。
4 注重人才培养，提高药剂人员素质
随着现代医学的发展，药剂科的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求药剂人员不断学习，更新知识。加强人才培养，增大药剂人才培养的投资，保证药剂人员有与医生和护士同样的进修机会，培养临床药师，提高药剂人员的整体素质，增强药剂科在医院内外医疗市场的竞争力。
5 逐步实现网络化管理
建立电脑操作网络，实现网络化的药品管理，为药房、药库、制剂生产、临床药物咨询、药品不良反应监测创造更好的条件；为患者和临床药学信息服务，促进基层医院药房现代化管理。
6 开展临床药学工作
要使药剂科在医院整体发展中占有举足轻重的地位，必须切实转变思路，把工作重点放在开展临床药学上来，随着现代医药科学的迅速发展，传统的药房管理模式已经不适应现代医药同步发展。临床药学的出现是近代医药科技发展的必然趋势。要不断创造条件，建立并完善临床药学实验室。开展血药浓度监测，为个体化给药方案提供科学依据，使整个基层医院药学科研水平有所提高。
7 药房的管理
药品的使用主要在药房进行，包括处方调配管理与临床用药管理两个环节。在处方调配管理中，首先要抓处方书写的管理，做到规范化、正规化。调配处方时，严格执行“三查七对”制度，严格执行毒、麻、精神药品的“五专”制度。建立不合格处方登记报告制度，组成检查小组，对处方进行定期检查和讲评并及时反馈给医生，使临床用药更上一个台阶。探索进行药房人员数量化管理制度，即每人调配处方量、审查处方发现问题量、工作误差率等方面进行逐月统计，做到有数有据可依，奖罚分明，推动药房工作积极健康地发展。
